即使是最好的供應(yīng)鏈經(jīng)理也不能完全接受他們PCBA加工業(yè)務(wù)與當(dāng)前全球電子元件短缺的影響是分開的。一個簡單的事實是，沒有足夠的組件可供使用，這意味著某人將不得不放棄他們不迫切需要的東西。更廣泛地說，延長交貨時間、錯過交貨時間和價格上漲是不可避免的。然而，可以采取措施盡量減少短缺造成的問題。
解決廣州PCBA加工當(dāng)前元件短缺問題的五點建議：
1.擴大組件供應(yīng)商合作的廣度和深度
這聽起來很明顯，但在這些困難時期，首要任務(wù)是找到擁有您需要的組件的供應(yīng)商。只有這樣，談判才能開始關(guān)于交貨時間和價格。當(dāng)然，尋找供應(yīng)商可能非常耗時。我們的方法是建立一個專業(yè)的采購工程師團隊，與世界各地的供應(yīng)商合作，購買難以找到的設(shè)備。這使得客戶的困難提前消化，但也增加了SMT貼片加工效率和客戶滿意度。
2.提前準(zhǔn)備訂單
在目前的情況下，沒有暫定或有條件訂購的地方。訂單需要在要求前提前發(fā)出——如果可能的話，最多一年——沒有取消選項。這可能看起來很有限，當(dāng)然需要仔細(xì)規(guī)劃，但這是獲得合理確定性供給的唯一途徑。
管理優(yōu)先
你不可能總是得到你想要的所有組件。因此，仔細(xì)分析SMT為了提前滿足優(yōu)先項目的需要，補丁需求和確定優(yōu)先級是非常重要的。
4.減少元件的損耗
比平時更仔細(xì)地檢查和完善工作規(guī)范，尤其是在下訂單時。錯誤很容易犯，但在當(dāng)前環(huán)境下，糾正錯誤可能會降低高成本，甚至許多材料一旦丟失就難以彌補或延長周期。因此，在線生產(chǎn)時應(yīng)特別注意數(shù)量、交貨日期和材料編號。
5.尊重供應(yīng)商
對于與SMT對于所有與行業(yè)相關(guān)的人來說，這些都是困難時期。很容易理解為什么他們的脾氣會變得有點緊張。然而，不尊重供應(yīng)商不太可能鼓勵他們的支持，并可能損害未來可能有用的關(guān)系。
